企業買収は事前準備が重要~コンサルティング会社を使う企業も多数~

企業買収のプロに任せよう!コンサルティング会社を利用

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企業買収は事前準備が重要~コンサルティング会社を使う企業も多数~

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企業買収はプロにお任せ!コンサルティング会社とは?

企業買収に関するコンサルタントを行う会社があります。「友好的M&A」といっても、お互いの企業が締結内容に合意しなければ白紙撤回ということもありえます。コンサルタント会社は、お互いの利益につながるための企業買収の仲介を行い、成約・締結に向けた支援サービスを行う企業です。
会社譲渡を検討する企業から、買収を検討する企業まであらゆるニーズに対応し、適切なコンサルタントを行います。また、企業の価値を向上させることを中心とした経営コンサルティングも得意としています。

コンサルティング会社のサービス内容

企業買収に関するコンサルタント会社では、会社の価値向上のために企業買収を試みる企業から、経営の見直しから事業譲渡などを検討する企業に至るまで、あらゆるニーズを持った企業の「買収」「合併」を踏まえたコンサルティング業務を行います。実際に企業仲介を行い、戦略的に相乗効果が生まれやすい企業を引き合わせる事も行います。日本国内はもちろんのこと、海外の日本法人や、日本の法人と提携関係を結びたい海外の事業などとも取引があるコンサルタント会社もあります。

買収の具体的な流れ

譲渡を希望する企業と買収を希望する企業のマッチングがあれば、企業買収の手続きに移行します。経営陣同士での買収価格等の条件交渉を行った後に、基本合意契約の締結を行います。この時点で、この締結が不利なものとならないよう買収希望企業が譲渡を希望する企業に対する監査を行い、会計・法務に関する監査を実施し経営状態の把握を行います。

最終条件に関する交渉を進め、最終的に契約の締結を行います。株式譲渡やその決済を行い、関係者へ向けた公表(ディスクロージャー)をもって一連の流れが完結します。

企業買収することで企業が得られるメリットTOP5

no.1

買収側の企業価値が高まる

買収によって資本金の増資や経営規模の拡大が叶うため、企業価値が高まります。買収をしたことで経営面でも信頼を得られるようになります。株式の保有など会社資産も増え、経営が豊かになる一面も秘めています。

no.2

新規事業を会社ごと手に入れられる

新規事業を立ち上げることを検討した際、その事業で成果をあげている企業を買収すれば、ノウハウもすべて手に入れることができます。新規事業投資よりも費用をかけずに、かつ短期間で利益をあげられる事業となる可能性もあります。

no.3

ライバル企業を傘下に入れることで事業拡大が叶う

同業のライバル企業を買収することで、更なる事業拡大が叶います。国内シェア率が高まるため、大手企業として注目を浴びることも可能です。ライバル企業の特許などで利益が得られるなどのメリットもあります。

no.4

売り手側は会社の経営改善に向けて前進できる

経営権を手放したい会社側とすれば、買収によってお金が入ることで経営改善に向けて前進できるメリットがあります。また不採算部門だけを事業譲渡する等の手段も取れるため、会社の体質維持にも役立ちます。

no.5

後継者問題も一挙解決

経営権を手放すことで後継者問題等も解決することができます。経営権を委ねても、社名はそのまま残すこともできるため、これまでの功績を過去のものにすることもなく、今後も業績を積み上げることができます。

企業買収は下準備が大切!

企業買収を試みるには、下準備が必要です。買収にあたって資金面は十分かなど自社の経営管理もより強化しなければいけない半面、買収予定の企業は経営が好調か、法務面で問題は無いかなど調査をしていきましょう。

実際にコンサルティング会社を利用して企業買収した人々の声

買収監査前に検討企業のリスクが発覚した

基本締結に至る前に、売り手企業のリスクが発覚しました。わが社にとってもリスクを負う案件になりかねなかったのですが、コンサルティング会社の仲介により、リスクを回避し締結に至りました。

コンサルにより、事前に態勢を整えることができました

分散した株式などをまとめておくとよい、役員変更といった会社登記の見直しなどの指摘を受け、企業買収を意識した準備を進めてきました。実際に企業買収を試みた時、スムーズに経営統合ができました。

不採算部門の事業譲渡に成功しました。

企業内では不採算が続いていた事業をコンサルタント会社の仲介により、国内第一位の企業に譲渡することに成功しました。このように事業を分割することもコンサルティング会社の提案でしたので、社名を残すことができました。

負債や税の負担から逃れることができました

廃業を検討していたわが社ですが、株主配当などを検討した時に税負担が重いことがネックでした。コンサルティング会社の仲立ちによって売却による事業譲渡が決まり、税や負債の負担から免れることができました。

戦略的企業買収が成功しました

攻撃的とも言われる戦略的企業買収ですが、国内シェア1位を守るために下位の企業の買収を検討していました。コンサルティング会社に仲介してもらうことで企業買収が成功し、国内第一位を死守し続けています。

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